Accompagner les dirigeants à structurer, simplifier et reprendre le contrôle | Méthode OSER | Boîte à outils personnalisée : IA, Notion & organisation efficace

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Des défis opérationnels et organisationnels freinent votre croissance ?

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Si vous êtes dirigeant d’une TPE,PME, startup et que vous avez l’impression que tout repose sur vous, que les urgences s’enchaînent, que les informations sont dispersées et que les marges sont floues, je vous propose un accompagnement sur trois mois pour reprendre le contrôle de votre entreprise.

Ma méthode OSER repose sur des étapes simples :

Observer : Je viens poser un regard extérieur sur votre organisation, repérer ce qui fonctionne bien, ce qui vous fait perdre du temps ou de l’argent, et ce qui pourrait être simplifié.
Stratégie & Simplification: Ensemble, on construit une feuille de route claire et priorisée en fonction de vos moyens humains et financiers. On regarde vos outils et vos méthodes, et là où ça fait vraiment la différence, on peut intégrer de nouveaux outils ou de l’intelligence artificielle pour automatiser et fluidifier vos process.
Expérimenter : Ensemble pour plus d’Efficience : On lance les actions, j’accompagne le changement et j’implique vos équipes pour vous rendre autonome.
Résultats : L’objectif, c’est qu’au bout de trois mois, vous soyez plus structuré, plus serein, et que votre entreprise avance sans que vous ayez besoin d’être partout à la fois. Moins de charge mentale, plus de clarté, plus de rentabilité, et surtout, du temps pour ce qui compte vraiment.

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Pourquoi travailler avec moi ?

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Consultante en transformation digitale et structuration d'entreprise, j'accompagne les dirigeants dans l'optimisation de leurs organisations grâce à des solutions numériques concrètes et pérennes.

Mon expertise couvre :

Déploiement et intégration d'ERP et CRM
Création d'espaces Notion sur mesure (certification)
Mise en place d'automatisations IA </aside>

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Ma méthode repose sur deux piliers complémentaires :

Pilier Stratégique Diagnostic approfondi de l'existant, co-construction d'une feuille de route personnalisée et benchmark d'outils adaptés à vos enjeux. Je pilote également l'implémentation des solutions digitales en assurant l'interface entre votre équipe et les éditeurs, garantissant ainsi une intégration fluide et efficace.

Pilier Humain Accompagnement des équipes dans leur transformation digitale en plaçant l'humain au cœur du processus de changement. Car une technologie n'est performante que si elle est adoptée par ceux qui l'utilisent au quotidien.

Je suis entourée d’un collectif d’experts.

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Plus de 20 ans d'expérience en gestion de projets, amélioration continue et gestion du changement en ESN, ETI et start-up.

Certifications : Gestion de projets PMP (Project Management Professionnel), Lean Six Sigma Green Belt, Notion

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Référencée Activateur FranceNum , j’accompagne les TPE/PME dans leur transformation numérique .

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Les services clés

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Gestion de projets ( PMO, directeur de projets, chef de projets )

Optimisez la gestion de vos projets, portefeuilles de projets avec des outils et des démarches.

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Notion sur Mesure

Optimisez vos processus en centralisant vos données pour une collaboration fluide et une gestion efficace. (Gestion de projets, de ressources, de budgets, objectifs, OKR, …)

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Optimisation des processus, amélioration continue

Simplifiez et optimisez vos processus grâce à une démarche d'amélioration continue.

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Accompagnement mise en place d’outils ERP / CRM Vous souhaitez changer d’outils : je vous accompagne dans le choix et la mise en place.

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Les offres sur mesure

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Notion sur mesure

Vous êtes entrepreneurs, start-up, TPE , PME, **** et vous souhaitez structurer votre organisation, augmenter votre productivité, fluidifier la communication en interne et avec vos clients .

A partir de 550€

Accompagnement Notion

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Offre Personnalisée

Vous êtes entrepreneurs, start-up, TPE , PME, ****et vous avez des besoins de digitaliser vos process (automatisation, IA, CRM/ERP)

Je vous accompagne de la phase de diagnostic jusque la mise en place de solutions digitales.

La durée et fréquence d’intervention est à définir ensemble suivant votre besoin.

Intervention possible d’autres experts.

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Offre Lean Management BTP

Entrepreneurs du BTP, vous souhaitez transformer votre gestion opérationnelle, administrative et, avoir une visibilité temps réel de votre rentabilité.

Je vous accompagne de la phase de diagnostic jusque la mise en place de solutions digitales et process sur mesure (automatisation, IA).

Résultats concrets en 3 mois :

– jusque 40 % de temps administratif en moins

– Pilotage en temps réel de la rentabilité

– Décisions plus rapides, plus sereines

🎯 Pré-Diagnostic offert Financement OPCO possible

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La démarche

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